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發布時間:2020-10-15 文章來源:黨委工作部

  10月15日,國機集團組織召開黨委理論學習中心組專題會議,進一步貫徹落實習近平總書記關于深化國企改革的重要論述,系統學習《國企改革三年行動方案》(2020—2023年)(以下簡稱《三年行動方案》)。集團黨委書記、董事長張曉侖作重點發言並就下一步落實提出要求,集團黨委常委結合各自分工進行研討交流,集團總部部門主要負責人參加會議。 

  會議指出,《三年行動方案》是今後三年落實國企改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖,是指導和推進新階段國企改革的綱領性文件。方案提出了“三個明顯成效”的改革目標和八項重點改革任務,強調了改革的組織實施工作,從加強組織領導、制定落實方案、完善政策法規、強化督查考核、鼓勵基層創新、營造良好氛圍等方面提出了具體工作要求。 

  2020年是《三年行動方案》的開局之年,同時也是“十三五”規劃的收官之年和“十四五”規劃的制定之年。當今世界正經曆百年未有之大變局,經濟形勢仍然複雜嚴峻,不穩定性不確定性較大。集團要以落實《三年行動方案》爲契機,讓深化改革成爲實現“十四五”規劃目標的強大動力,爲集團持續做強做優做大提供有力支撐和堅強保障。 

  会议强调,一要建设中国特色现代企业制度。要按照《三年行动方案》要求,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二要推进产业布局优化和结构调整。结合“十四五”规划编制工作,坚持“锻造国机所长,服务国家所需”“近期国内前三,远期国际前三”“聚焦主责主业,推动高质量发展”等原则,优化集团业务结构,着力提高资产运营效率。三要抓好深化混合所有制改革。加快推进国有资本投资公司试点工作,对所出资企业混合所有制改革进行研究评估,指导具备条件的企业“一企一策”制定方案,稳妥推进股权多元化、混合所有制改革。四要加快完善市场化经营机制。结合国有资本投资公司改革试点,着力构建“放管结合、服务共享”的集团管控体系,总部进一步聚焦战略引领、资源配置和产业进退等重大决策,压实下属企业责任,让下属企业真正实现自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展。五要加强黨的建設。将党的领导融入公司治理各环节,全面推进黨的建設与生产经营深度融合,全面深化基层党的基本组织、基本队伍、基本制度建设,以高质量党建引领高质量发展,推动全面从严治党走深走实。 

  会议要求,深化改革三年行动是贯彻习近平总书记关于国企改革发展和黨的建設重要论述的战略举措,也是国机集团加快打造世界一流科技驱动的裝備制造跨国集团的重要保障。我们要坚持用习近平总书记重要论述统一思想,深入研讨贯彻落实的路径和措施,确保各项改革任务平稳推进。 

  一是要不斷提高政治站位。貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,從“兩個大局”高度,堅持兩個“一以貫之”,深刻認識改革三年行動的重要意義,深刻把握“做強做優做大”的改革方向,深刻把握“抓重點、補短板、強弱項”的改革路徑,深刻把握“破立並舉、有進有退”的工作要求,使集團始終成爲黨和人民最可信賴、最可依靠的大國重器。二是要不斷提高改革攻堅能力。要在貫徹新發展理念、推動高質量發展、構建新發展格局上保持前列,仍然要以全面深化改革添動力、求突破,圍繞中心工作,對標世界一流企業,以加強管理體系和管理能力建設爲主線,通過國企改革三年行動,基本形成系統完備、科學規範、運行高效的現代國有企業管理體系。三是要穩步實現改革目標。聚焦做好“六穩”工作、落實“六保”任務擔當作爲、貢獻力量,結合“十四五”規劃編制,加快研究制定完善集團改革三年行動方案。層層壓實責任,健全工作機構,完善工作機制。強化督查考核,建立健全督辦機制和考核評估辦法,將重點任務改革情況納入企業考核內容,納入巡視巡察範圍和各級紀檢監察工作範圍。

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